張經理
現場管理是當前企業(yè)關注的熱點，對促進安全生產、消除管理失誤，防止事故發(fā)生，加強安全文化建設，樹立企業(yè)形象，推動安全工作發(fā)展起到重要作用?，F場管理的牽涉面廣，推廣難度大，是企業(yè)管理中的“難點”等問題，把抓現場管理作為現代企業(yè)的需要，尋求企業(yè)發(fā)展的最佳結合點，才能夠得到領導的支持和重視，是促進企業(yè)安全管理工作向前發(fā)展的一次機遇。
一、現場管理對安全生產的現實意義
1、現場是各種生產的集合，是各項管理功能的；聚焦點，現場管理也是對現場各種生產要素的管理和各項管理功能的驗證。現場管理范圍涉及到企業(yè)的方方面面，也是一個龐大的系統(tǒng)工程，一個企業(yè)管理好不好關鍵是看現場管理好不好，在一個現場管理混亂的企業(yè)里，很難生產出高質量的產品。在市場經濟條件下，現場就是市場，現場就是企業(yè)的形象。只有強化現場管理，提高工藝水平，才能生產出優(yōu)質產品，不斷提高經濟效益。
2、在實際意義方面，加強現場管理，能夠減少事故發(fā)生。因為事故發(fā)生的最重要的間接因素就是現場管理因素（環(huán)境），由于現場管理存在缺陷，才造成人的行為失控和現場的隱患，從而導致人傷、設備、火災事故發(fā)生。加強現場管理，就會促進各項基礎管理工作的提高，避免或減少因管理不當或失誤造成的事故，提高生產現場的本質安全，達到實現安全生產的目的。
3、現場管理是安全文明生產的要求：是一次廣泛的群眾性活動，要求員工;從我做起、從身邊做起，通過對生產作業(yè)現場;臟、亂、差的治理，對不安全、不文明的規(guī)勸，對各項基礎管理工作的加強，不僅增強職工的責任感、榮辱感，也必然極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產的大環(huán)境，如保持安全通道是否暢通，工件材料是否擺放整齊可靠；設備設施保養(yǎng)是否完好，庫房人員管理是否符合防火標準，通過現場管理對員工進行安全文明生產的再教育。所以現場管理的牽涉面廣，推廣難度大，是企業(yè)管理中的難點等問題，把抓現場管理作為現代企業(yè)的需要，尋求企業(yè)發(fā)展的最佳結合點，才能夠得到領導的支持和重視，是促進企業(yè)安全管理工作向前發(fā)展的一次機遇。
二、我司5S管理工作分配與進展
三、我司5S工作取得成效
現在我司廠區(qū)整潔多了，但我們堅信這只是5S運動的開始而已，一定不會松懈，下一個目標是潛移默化，把理念逐步融入到每個人腦中，心中，使每個人能自覺參與到公司管理之中，我們堅信天宇新能源的未來一定更加宏偉燦爛！![[CropImg]ASSEMBLY AREA.jpg](/d/file/news/enterprise/2017-05-08/7f2aa68b435ce1705663e3a2b43d191a.jpg)
